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当京东创始人刘强东亲自下场配送外卖的余热尚未消散，京东外卖又把营销玩到了nextleve—让代言人从线上走入烟火人间。7月29日，张艺兴现身北京居民区，化身外卖骑士，掀起一场全网偶遇风暴。这不是综艺剧本，而是京东外卖用顶...

刘强东一个月能上两次央视，主要是因为当前环境下，就业，税收，社保是头等大事，京东在这方面贡献很大，特别是在带动就业方面。强子干了国企该做好的事情，可以说做好了载入史册。他的钱足够多，只不过把一部分钱用一个体面的方式上交国家，最后还留个好口碑。李嘉诚学学他也不至于这么被动。

孙颖莎代言美团刘强东该请谁代言京东？得好好想想。之前办公室那帮人请杨笠代言真的是败笔。不过刘强东给所有外卖小哥购买五险一金已经远远超过了这个负面效应，美团、饿了么赶紧学起来！​​​

难怪京东的名声这么好，京东刘强东真的是良心企业家啊！京东的员工数量达到了67万人，什么概念？相当于字节跳动，阿里巴巴，腾讯，拼多多美团加起来的员工都还没有京东多。京东虽然营收最高，但净利润是最少的。基本上都是人力成本占据了大部分，而且京东还给所有人都买社保五险一金，这又是一大笔开支了。这就是为什么刘强东这么受欢迎的原因了，相比其他互联网电商企业，京东这待遇算是最好的了吧！

看看刘强东、马云、雷军三位大佬的工作餐，没想到吃的最简单的就是刘强东了，只有一碗米线，吃的还津津有味，差不多连汤都喝干净了！东哥才是那个最朴实无华的企业家！​​​

2017年12月初，刘强东、王兴一起组织了一场“东兴饭局”，老大哥马化腾稳坐C位。但如今随着京东、美团在外卖市场开战，“东兴饭局”2.0几乎不可能上演，对于两位小老弟开撕，不知马化腾心里更偏向谁。2017年12月，乌镇的互联网...

2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：你需要多少钱？我给你找专家。蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我儿子才1岁。刘强东只是淡然地回道：“我知道了。随后刘强东宣布的决定，让蔡磊泣不成声。2019年，京东副总裁...

其实蛮羡慕几个互联网的大户：马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、刘强东的京东等。这些互联网大户完美地躲避了国央企的绞杀，在互联网领域分别成为领军企业。其实早期国企在互联网领域也有所建树，如中国移动的飞信，但面对一年上...

最近，外卖市场竞争激烈，京东、美团、饿了么三大巨头展开激烈的角逐。看似是普通的外卖大战，我们消费者得益最多，但是实则是商业的变革。2025年春天，京东先开始以“全年免佣金”和“五险一金”为主武器，向美团发起攻势，刘强东本人亲自送外卖，与骑手一起吃饭，将信任贯彻到底，打击美团的众包模式。美团以“定价改变”来应对，双方围绕骑手的权益、商家的资源、用户的买卖进行博弈，本质是美团的“效率第一”和京东的“责任竞争”。特殊的点在于它也是传统电商与线下生活的交锋，也是两种不同的商业模式的碰撞。京东的优势在于只是自带的“京东自营”进行销售，可以把某些商品的价格打下来，用高频带动低频，而美团则是有老大哥的流量来进行对抗，特别是在外卖送达的时间上更是竞争激烈，京东推出“9分钟送达”，而美团推出“30分钟万物到家”。平台推出的社保政策、算法优化、福利保障等举措，我觉得确实在短期内提升了骑士权益。京东为全职骑手承担全部五险一金成本，美团试点养老保险补贴覆盖超百万骑手，饿了么公开调度算法逻辑，这些举措使骑士的社保覆盖率从28%飙升至52%，超时免单从画饼到了落地实行。但是我觉得还是有行业环境的恶化，短期来看，我们消费者确实得到了优惠的外卖，但是长远来看，这样竞争会因为争夺市场份额而过度压缩佣金，补贴骑手时，最后也会转嫁给商家或者骑手。这种“让利”只能是短期策略，长期仍需通过其他途径弥补损失，而弥补损失，还是要消费者或者商家去买单。这样的内卷只会让行业环境变得更加恶劣，短期目标达成，但是长期来看，吃亏的还是我们自己本身。

美国的金融资本太强了，但凡有点名气的公司就有他们的身影，还有一个奇怪的现象是只要哪个公司有贝莱德的股份，后面紧跟着肯定是先锋集团。或者有先锋集团股份的公司，里面也肯定有贝莱德的股份。并且他们的眼光独到，几乎囊括了中国所有的知名民营上市公司，而且全部为新兴产业。这两家公司如影随形，是他俩商量好了？还是相信对方的眼光，只要你投，我也肯定投？